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Cepsa refuerza el Parque Energético de San Roque con 12,5 millones de euros de inversión

El objetivo de esta actuación ha sido mejorar en eficiencia, tecnología y seguridad en estas instalaciones

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  • Parque Energético de Cepsa en San Roque. -
  • Los trabajos de mejora que han supuesto una inversión de 12,5 millones de euros
  • Las paradas son parte del compromiso de Cepsa por la seguridad de las personas y las instalaciones y por la sostenibilidad y la protección ambiental

El Parque Energético San Roque de Cepsa ha recuperado su actividad habitual tras la finalización de su parada programada que ha significado un mes de intenso trabajo para los profesionales de Cepsa y de las empresas auxiliares.

Durante la parada, donde no se ha registrado ningún accidente con baja, fruto del compromiso de Cepsa con la seguridad, se han llevado a cabo trabajos de mantenimiento, inspección reglamentaria e instalación de nuevos equipos en algunas unidades destinados a mejorar la seguridad, la disminución de las emisiones a la atmósfera, la eficiencia y el nivel de innovación y tecnología de las plantas. Unos trabajos de mejora que han supuesto una inversión de 12,5 millones de euros. En el desarrollo de todos estos trabajos, junto al personal propio de Cepsa, han participado más de 1.400 profesionales de 50 de empresas auxiliares, principalmente del Campo de Gibraltar.

Rosendo Rivero, director del Parque Energético San Roque, ha agradecido el esfuerzo y la dedicación a todas las personas implicadas en esta parada y, en especial, el compromiso con la seguridad. Previamente a la entrada al recinto y como es obligación en Cepsa, toda persona que ha colaborado en los trabajos ha recibido un curso sobre seguridad y prevención, que se suma a la formación facilitada por sus respectivas empresas.

Planificación exhaustiva

Habitualmente, Cepsa realiza paradas programadas de sus unidades, donde se efectúan labores de mantenimiento intensivo e inspecciones que, normalmente, no se pueden hacer con las unidades en marcha. Estos trabajos permiten a la compañía contar con unas instalaciones modernas, seguras, eficientes y con una capacidad técnica integrada.

La parada requiere una detallada planificación, durante los meses previos, con reuniones constantes entre los departamentos y las empresas auxiliares. Esta coordinación, junto al riguroso control de las tareas diarias, resulta esencial para garantizar la seguridad de las personas y las plantas, contar con unas instalaciones modernas, seguras, eficientes y con una capacidad técnica integrada.

Las paradas son parte del compromiso de Cepsa por la seguridad de las personas y las instalaciones y por la sostenibilidad y la protección ambiental, enlazando con la estrategia 2030 Positive Motion, mediante la cual Cepsa invertirá hasta 8.000 millones para impulsar la transición energética y convertirnos en los líderes en movilidad sostenible, hidrógeno verde y biocombustibles avanzados en España y Portugal en 2030, poniendo a los clientes en el centro de nuestra actividad y ayudándoles en su descarbonización.

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